本次會議由運營中心范總?cè)嬷鞒郑瑸榱梭w現(xiàn)門店對公司管理體系的認可，增加企業(yè)與加盟商的凝聚力，會議之初，全體參會人員進行宣誓，范總領(lǐng)誓。

為表彰在5月份優(yōu)異的門店，營造健康有序、積極向上的工作環(huán)境，促使各門店形成比、學(xué)、趕、幫、超的競爭氛圍， 分別向白濠店、茶上店、虹橋店、雁田店、虎門店頒發(fā)了流動紅旗及相應(yīng)獎金。

為了體現(xiàn)公司獎多罰少的經(jīng)營原則，從最初制定的獎勵五家店鋪，增加到獎勵十家店，新增店鋪有龍眼店、金沙店、塘邊店、赤嶺店、大朗店。希望大家再接再厲，在經(jīng)營銷量上穩(wěn)步增長。

在現(xiàn)代消費行為中，消費者越來越趨于理性，在消費環(huán)節(jié)中公司品牌的力量彰顯無遺，不僅可以贏得先機，甚至可以影響、改變消費者的消費習(xí)慣。范總就品牌宣傳前期做了那些相關(guān)的工作，以及近期需要各門店關(guān)注與配合的問題進行了宣導(dǎo)。

會中就五月份最佳人氣門店評選活動的獎牌進行了發(fā)放，此次活動已不僅宣傳了企業(yè)品牌以及各門店的的良好形象；更增強了，門店與門店、門店與顧客之間的互動與信任。獎勵門店分別是第一名平湖店、第二名赤嶺店、第三名萬眾店。